PROPUESTAS ECONOMICAS DE CxCOIN para ayudar a salir de la crisis en COIN

como no tenemos representación municipal  nuestras propuestas van al pleno de la corporación ( pp+psoe+iu ) y serán ellos con su criterio ,quienes decidiran 1ª) si la debaten 2º ) si las aprueban pero debe quedar claro que solo sera responsabilidad del gobierno mayoritario del PP aplicarlas y por supuesto establecer las medidas que considere oportunas para sacarnos de la crisis y situación actual .

           

D. Guillermo Alvarez Martin, Portavoz del partido político CxCOIN (CIUDADANOS POR COIN), en nombre de este grupo político y al amparo de lo dispuesto en el R.O.F. SOLICITA que se incluya en el orden del día de la próxima sesión que se celebre en el Pleno de esta Corporación, para su debate y votación la siguiente

MOCIÓN QUE PRESENTA

CxCOIN (CIUDADANOS POR COIN)

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

La situación tan catastrófica que desde el ayuntamiento y especialmente desde el equipo de gobierno municipal, venimos oyendo y escuchando a los largo de estos meses, nos ha llevado al partido  político de CxCoin a elaborar una serie de propuestas con el único objetivo de intentar solucionar dicha situación y que se aprueben una serie de medidas económicas que entendemos necesarias para afrontar dicha situación.

 

            Por todo lo expuesto, proponemos  al Pleno Municipal se proceda al estudio de la presente Moción

A)          Medidas de austeridad :

1. Regularizar los sueldos de los empleados públicos, de tal manera que las subidas producidas años atrás para justificar sueldos de políticos sean reequilibradas  y que estos sean conformes a la situación económica municipal
2. Reducciones salariales de hasta un 30 por ciento en los sueldos más altos de los empleados municipales .en los  que ingresen más de 40.000 euros, oscilando los porcentajes de reducción desde el 1,5 por ciento hasta el 31,5 por ciento para los que superen los 140.000 euros. Aplicando en el complemento de productividad y conceptos análogos en el personal laboral.
3. Reducción en los gastos de representación y de protocolo.
4. Disminución de los gastos de comunicación, publicaciones y campañas informativas.
5. Reducción al mínimo los móviles  y su estableciendo un límite en su consumo.
6. Regulación de  los coches oficiales, uso y mantenimiento y concurso y control  del consumo de combustibles.
7. Concurso de la cartera de seguros del ayuntamiento, optando a unas rebajas importantes en la cartera de seguros del ayuntamiento
8. Oferta pública  del  mantenimiento  de los vehículos municipales.
   

B)          Medidas organizativas .

1. Reestructuración de la plantilla municipal, con la puesta en marcha de una bolsa de trabajo clara y transparente, publicada en los distintos organismos municipales y valoración de los méritos trabajados en el ayuntamiento, solo los conseguidos a través de un proceso de selección y nunca por enchufes.
2. Firmar el convenio con la Agencia Estatal de Administración Pública y con la Seguridad Social, lo que permitirá “ordenar los pagos” a Hacienda y a la Seguridad Social  y esto posibilita “ponernos al día, garantizar el pago del corriente, y, sobre todo nos va a permitir percibir ingresos”.
3. Reestructuración de la Administración municipal, mediante una reducción significativa de jefaturas, la evaluación e incremento de su dedicación y de los resultados objetivos de su gestión, así como la amortización definitiva de plazas y puestos de trabajo vacantes.
4. Mantenimiento de la congelación de plantillas, no podemos decir que sobran y seguir contratando empleados, reorganización de las vacaciones para atender a las necesidades municipales, colegios y otros...

5. Reorganización de las  sociedades y patronatos para evitar duplicidades y optimizar los recursos económicos y personales.

6. Plan de eficiencia energética en edificios municipales.

7. Reducción de costes del servicio de telecomunicaciones y oferta pública bianual.

8. Estudio del convenio con los autobuses para reducir costes.

9. Aplicar medidas relacionadas con la definición de la tasa y los precios públicos y privados para que el Ayuntamiento, directamente o a través de sociedades públicas o mixtas pueda deducirse el IVA correspondiente.

10. Implantación progresiva de una plataforma de subasta electrónica abierta para ahorrar en los aprovisionamientos y suministros al Ayuntamiento, con una reducción de los costes de los mismos estimada en un 20%.

11. Revisión de la catalogación de puestos de trabajo para  “poner orden” en la plantilla municipal, pues los criterios personalistas del anterior equipo de gobierno nos debe llevar a revisarlos.
    

C) Medidas sobre gastos singulares, limitadas al ejercicio en curso .

12. Dinamizar Coin, con las fiestas con los artistas locales todos los fines de semana en las distintas plazas de la localidad, realizando los DOMINGOS DE FIESTA
13. Reducir las fiestas a los días mínimos indispensables .Debate sobre la conveniencia ó no del sacab y desde luego cambiar de ser aceptado el hacerlo la forma de financiación.
14. Contratar bandas de músicas locales y como mucho comarcales para las  procesiones y fiestas de la localidad
15. Retirada del patrocinio municipal en la celebración de certámenes culturales y acontecimientos deportivos singulares. En unos casos, deberá proponerse la supresión de la ayuda económica municipal y en otros, su transformación en eventos bienales.

D) Medida de aumento de los ingresos corrientes  

1. Legalizar las casas del campo, las que están irregulares, y las edificaciones que mucho coinos han realizado de mejoras, de ampliación...etc. Estableciendo un plan con los técnicos y empleados municipales con el objetivo de revisar todas y cada una de las licencias de obras  de los últimos años y que cada ciudadan@  pague su impuesto por lo que ha realizado.
2. Denunciar el convenio con las canteras y renegociar un nuevo convenio  en el  que el ayuntamiento y por tanto sus vecinos sean beneficiarios del al menos el 30 % del valor del mineral
3. Dinamizar las licencias de obras, los permisos apertura. Revisando todas las donaciones que de forma aleatoria el anterior equipo de gobierno había regalada a amigos, entregando subvenciones e I+D  a amigos sin criterios profesionales.
4. Sacar un documento con el patrimonio municipal sugestivo de vender para que los ciudadan@s puedan conocer y estudiar y poder ofrecer, por cualesquiera de las parcelas municipales.

ACUERDOS y/ o propuestas de Resolución:

1.          Aprobar una por una todas las propuestas que presentamos ó la que la mayoría del pleno estime oportuno y necesarios para Coin.

2. Se convoque una charla debate en TELE CANAL COIN TV para que se pueda debatir en profundidad para dar la máxima informacion a todos los ciudadan@s de nuestra localidad y donde estén representados todas las opciones políticas existentes en nuestra localidad.

                                                          

            Coín, a 28  de  SEPTIEMBRE   de 2.011

Fdo. / GUILLERMO ALVAREZ MARTIN

Presidente de CxCOIN.

LA CRISIS MUNDIAL Y SUS EFECTO EN NUESTRO PUEBLO

LA ASOCIACIÓN CULTURAL DE PROGRESO Y LIBERTAD
                                         "VIVA COÍN"
QUIERE AGRADECER A TODOS LOS ASISTENTES  AL ACTO ORGANIZADO EL PASADO JUEVES 22 DE SEPTIEMBRE EN LA CASA DE LA CULTURA DE COÍN CON EL TEMA:    100 DÍAS DE GOBIERNO MUNICIPAL.
ANUNCIAMOS LA PRÓXIMA CHARLA-DEBATE PARA EL VIERNES 7 DE OCTUBRE
CON EL TEMA TAN ACTUAL:                                                                 LA CRISIS MUNDIAL Y SUS EFECTO EN NUESTRO PUEBLO
TENEMOS COMO PONENTE AL ECONOMISTA DE PRESTIGIO MUNDIAL
           ALBERTO GARZÓN
OS ESPERAMOS EN LA CASA DE LA CULTURAL DE COÍN A LAS 21,15 HORAS

CARRETERA COIN( VENTA PLATERO) .CASAPALMA...... ¡YA ¡ NO SABEMOS QUE ESPERAN

LOS CxCOIN NOS PREGUNTAMOS QUE SE ESTA ESPERANDO PARA ACABAR DE UNA VEZ POR TODA ESTA CARRETERA

DEBEN DE SABER QUE CUANDO SE DETERIORA UNA INFRAESTRUCTURA CASI ACABADA, SU FINALIZACIÓN CUESTA MUCHO MAS QUE SI SE CONLCUYE DE UNA VEZ POR TODAS

EL ALCALDE PROMETIO TRABAJAR POR EL ARREGLO DE LA CARRETERA

 LE PEDIMOS QUE LIDERE LA MOVILIZACIÓN CIUDADANA CONTRA SU PARALIZACIÓN Y QUE SE ACABE .YA

VALORACIÓN DE LOS 100 DIAS DE GOBIERNO MUNICIPAL EN COIN

Valoración del gobierno / 100 primeros días

Tras el momento inicial de lógica expectación y con la euforia contenida por las huestes del P.P. local, nos topamos con la cruda realidad por ello desde CxCOIN queremos dividir la valoración de estos 100 días en 3 fases

1º) ¿Que nos encontramos?,  mejor dicho,  ¿que se han encontrado?:

Nos encontramos en base a los múltiples comunicados ruedas de prensa, noticias periodísticas con: un pueblo en situación de banca rota, con una deuda en torno a los 28.000.000 de € y con unas posibilidades de ingresos escasas pues las pocas aportaciones que debe de recibir han sido eliminadas para pagar las deudas estatales no abonadas a organismos públicos, tesorería, y otros.

Para abonar pagos que se  debían haber realizados pero no se han hecho a los organismos públicos.

Con una disminución del mercado inmobiliario, seguimos con el parón de la construcción, verdadero motor del dinamismo de Coin en los últimos días; con un estancamiento del turismo, y con unos gastos por  turista menores que los de otros años, y todo esto nos lleva a encontrarnos con un pueblo cada vez mas deshabitado, con un abandono del centro histórico con unas notarías prácticamente vacías por las `pocas transacciones comerciales que se realizan. y con un pueblo prácticamente hipotecado para unos decenios de años.

Por otro lado tenemos un pueblo acostumbrado a vivir,  a ahorrar ( Coin es de los pueblos con mayor número de entidades bancarias ) ,con todos los sectores que el que más y el que menos ha padecido , padece y seguirá padeciendo mientras no nos recuperemos de la situación que si bien es generalizada en nuestro pueblo se vive de otra manera , pues ha sido unos años donde el dispendio, las fiesta ,  y el “ llenamos” “ llena que paga otro ,” en muchos casos quien pagaba era  la hacienda  pública ( cuantos catering , en el sacab, las ferias de muestras , las asistencias a fitur , las reuniones en ventas y restaurantes y todo a costa del puédelo todo ERARIO PUBLICO   y esta ha sido  parte de nuestra manera de relacionarnos  .

Echamos de menos una buena educación  de nuestros hijos,  hemos debido enseñarlas antes la marca Nike que ensañarles a leer ,escribir , donde el bilingüismo por otro lado tan necesario se ha echado de menos en nuestros comercios en nuestras aulas y en nuestra manera de relacionarnos  .La educación tan denostada por algunos y tan apreciada por quienes la tienen debe ser el motor que transforme nuestra sociedad , debe ser pilar básico del estado del bienestar .Junto con otros sectores que también está en franco recorte autonómico y estatal.

Y ahora tenemos la cruda realidad y para ellos los ciudadanos de Coin en su gran mayoría dijimos  NO AL SR.CLAVIJO ,NO AL PSOE DE COIN y la mayoría opto democrática y lícitamente por el equipo que lidera Fernando Fernandez Tapia y el partido popular y además le otorgaron la mayoría absoluta para que si querían no precisasen de nadie ni de nada , para enderezar el rumbo , para salvarnos del cataclismo al que no había conducido el Sr. Clavijo y su equipo ,   y con todo esto como estaba y que se presuponía .Pero fue ese esfuerzo de muchos , unos que quedaron fuera por el sistema electoral ley de hon`t otros como colectivos que trabajaron en la sombra y en el frente para acabar con la lacra que llevaba Coin por los peores derroteros de la historia.

Debemos hacer mención específica  a los trabajadores municipales , hacia donde se vierten todas las miradas como única manera de solucionar la crisis de la institución  , sobre todos los contratados en los últimos 4 años , quizás algunos 8 años , que es el periodo donde solo se exigía la complacencia del Sr. alcalde y de su adláteres ( concejales asistentes, algunos solo por el beneplácito en algunas menudencias y quizás en la contratación de sus amigos ó familiares  )  y así casi todos que fueron colocados a dedo ;pero unos han tenido la ética y la correcta aptitud de abandonar con el gobierno saliente su puesto ,como era lo esperado ,  otros sin embargo se intentan quedar y engrosar las arcas . Y entendemos y pensamos que la solución no pasa solo por el recorte, pasa más bien por la planificación y la contratación de lo necesario.

2º) que esperábamos hacer y que esperábamos que se hiciese:

Pues pensábamos que había que actuar con cautela ( aconsejándose legalmente ) , con paciencia ( si dejar nada atrás ) pero que se iba con el objetivo claro de primero conocer la situación económico financiera y laboral y para ello  pensamos que lo  mejora seria una AUDITORÍA , auditoría realizada con los medios propios ,Coin tiene magníficos profesionales que podría hacerla.

No nos basta ni nos parece acertado que cada día aparezca el medio de comunicación con un trocito de auditoría. Y este plazo de 100 días hubiese sido suficiente para hacerla, de tener las cosas claras de que se quería .Hoy estaríamos aquí exponiendo dicha auditoría.

Con esta auditoría completa tanto económica como de personal se podrían elaborar unos proyectos para recuperar la maltrecha economía de nuestro pueblo.

Esperábamos un plan de choque  con una doble vertiente, por un lado la disminución de los gastos corrientes, algunos se ha ejecutado, así como el aumento de los ingresos  y si en la AUDITORÍA se han malversado fondos públicos denunciar a la fiscalía, no vale decir continuamente en la tele, que se han desviado subvenciones (que seguro que es verdad) si no se denuncia e inhabilita a quien desde la prepotencia y el autoritarismo ha gestionado Coin de esa manera tan calamitosa. De una vez por todas, los responsables políticos deben de tener responsabilidad penal

Es verdad el desvió de las subvenciones del teatro y la piscina, si es verdad denúnciese, si no lo es  que no se diga.

Nos ha parecido bien, la disminución de los gastos de ferias (nos hubiese gustado que contasen con nosotros y que se hubiesen contratado mas a los artistas locales) que se haya disminuido los dispendios y comilonas tras cualquier manifestación cultural ó la mas mínima presentación de cualquier CARTEL.

 No sabemos si los coches municipales ya duermen en sus cocheras (seria interesante) si se han disminuidos lo teléfonos móviles que circulaban por doquier, si las tarjetas de créditos siguen ó han desaparecido

3º) ¿Que proponemos desde CxCOIN?:

A)     Medidas de austeridad

1. Regularizar los sueldos de los empleados públicos, de tal manera que las subidas producidas años atrás para justificar sueldos de políticos sean reequilibradas  y que estos sean conformes a la situación económica municipal
2. Reducciones salariales de hasta un 30 por ciento en los sueldos más altos de los empleados municipales .en los  que ingresen más de 40.000 euros, oscilando los porcentajes de reducción desde el 1,5 por ciento hasta el 31,5 por ciento para los que superen los 140.000 euros. Aplicando en el complemento de productividad y conceptos análogos en el personal laboral.
3. Reducción en los gastos de representación y de protocolo.
4. Disminución de los gastos de comunicación, publicaciones y campañas informativas.
5. Reducción al mínimo los móviles  y su estableciendo un límite en su consumo.
6. Regulación de  los coches oficiales, uso y mantenimiento y concurso y control  del consumo de combustibles.
7. Concurso de la cartera de seguros del ayuntamiento, optando a unas rebajas importantes en la cartera de seguros del ayuntamiento
8. Oferta pública  del  mantenimiento  de los vehículos municipales.

B) Medidas organizativas

1. Reestructuración de la plantilla municipal, con la puesta en marcha de una bolsa de trabajo clara y transparente, publicada en los distintos organismos municipales y valoración de los méritos trabajados en el ayuntamiento, solo los conseguidos a través de un proceso de selección y nunca por enchufes.
2. Firmar el convenio con la Agencia Estatal de Administración Pública y con la Seguridad Social, lo que permitirá “ordenar los pagos” a Hacienda y a la Seguridad Social  y esto posibilita “ponernos al día, garantizar el pago del corriente, y, sobre todo nos va a permitir percibir ingresos”.
3. Reestructuración de la Administración municipal, mediante una reducción significativa de jefaturas, la evaluación e incremento de su dedicación y de los resultados objetivos de su gestión, así como la amortización definitiva de plazas y puestos de trabajo vacantes.
4. Mantenimiento de la congelación de plantillas, no podemos decir que sobran y seguir contratando empleados, reorganización de las vacaciones para atender a las necesidades municipales, colegios y otros...
5. Reorganización de las  sociedades y patronatos para evitar duplicidades y optimizar los recursos económicos y personales.
6. Plan de eficiencia energética en edificios municipales.
7. Reducción de costes del servicio de telecomunicaciones y oferta pública bianual.
8. Estudio del convenio con los autobuses para reducir costes.
9. Aplicar medidas relacionadas con la definición de la tasa y los precios públicos y privados para que el Ayuntamiento, directamente o a través de sociedades públicas o mixtas pueda deducirse el IVA correspondiente.
10. Implantación progresiva de una plataforma de subasta electrónica abierta para ahorrar en los aprovisionamientos y suministros al Ayuntamiento, con una reducción de los costes de los mismos estimada en un 20%.
11. Revisión de la catalogación de puestos de trabajo para  “poner orden” en la plantilla municipal, pues los criterios personalistas del anterior equipo de gobierno nos debe llevar a revisarlos.
    C) Medidas sobre gastos singulares, limitadas al ejercicio en curso
12. Dinamizar Coin, con las fiestas con los artistas locales todos los fines de semana en las distintas plazas de la localidad, realizando los DOMINGOS DE FIESTA
13. Reducir las fiestas a los días mínimos indispensables .Debate sobre la conveniencia ó no del sacab y desde luego cambiar de ser aceptado el hacerlo la forma de financiación.
14. Contratar bandas de músicas locales y como mucho comarcales para las  procesiones y fiestas de la localidad
15. Retirada del patrocinio municipal en la celebración de certámenes culturales y acontecimientos deportivos singulares. En unos casos, deberá proponerse la supresión de la ayuda económica municipal y en otros, su transformación en eventos bienales.

D) Medida de aumento de los ingresos corrientes  

1. Legalizar las casas del campo, las que están irregulares, y las edificaciones que mucho coinos han realizado de mejoras, de ampliación...etc. Estableciendo un plan con los técnicos y empleados municipales con el objetivo de revisar todas y cada una de las licencias de obras  de los últimos años y que cada ciudadan@  pague su impuesto por lo que ha realizado.
2. Denunciar el convenio con las canteras y renegociar un nuevo convenio  en el  que el ayuntamiento y por tanto sus vecinos sean beneficiarios del al menos el 30 % del valor del mineral
3. Dinamizar las licencias de obras, los permisos apertura. Revisando todas las donaciones que de forma aleatoria el anterior equipo de gobierno había regalada a amigos, entregando subvenciones e I+D  a amigos sin criterios profesionales.
4. Sacar un documento con el patrimonio municipal sugestivo de vender para que los ciudadan@s puedan conocer y estudiar y poder ofrecer, por cualesquiera de las parcelas municipales.

charla informativa 100 dias de gobierno municipal en COIN

100 DÍAS

DE GOBIERNO MUNICIPAL

EN COÍN

PONENTES: EL ALCALDE DE COÍN      Y LOS REPRESENTANTE DE LA OPOSICIÓN

CASA DE LA CULTURA JUEVES 22 DE SEPTIEMBRE

9 DE LA NOCHE

MOCION CONTRA LA REFORMA EXPRESS

Nº DE REGISTRO : 7758 de fecha 06.09.2011

D. Guillermo Alvarez Martin, Portavoz del partido político CxCOIN (CIUDADANOS POR COIN), en nombre de este grupo político y al amparo de lo dispuesto en el R.O.F. SOLICITA que se incluya en el orden del día de la próxima sesión que se celebre en el Pleno de esta Corporación, para su debate y votación la siguiente

MOCIÓN QUE PRESENTA

CxCOIN (CIUDADANOS POR COIN)

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

La Constitución española emanada del acuerdo y consenso entre todos los grupos representativos y refrendada por los ciudadanos en el referéndum del  miércoles 6 de diciembre de 1978 se celebró en España el referéndum por el cual se planteaba a los españoles la aprobación o no de la nueva Constitución española de 1978 y  aprobada en las Cortes,  va a ser modificada por acuerdo legal de la mayoría suficiente de las cámaras de representantes pero sin el refrendo popular que podría darle una aprobación por los ciudadan@s en un REFERENDUM POPULAR .

Contenido de la reforma, el objeto de la reforma es introducir en el artículo 135 de la Constitución el principio de estabilidad de las cuentas públicas como un límite a la potestad presupuestaria de las Cortes (y de los parlamentos autonómicos). Límite que consistiría en el establecimiento de un tope al déficit presupuestario.

Este límite se ha optado por aprobarlo por remitir una Ley Orgánica con la fijación de un déficit estructural máximo del 0,4 % del PIB.

Todo esto sin el referéndum que sin ser necesario legalmente si consideramos que es apropiado y adecuado ,pues una reforma que en teoría entraría en valor en el 2018, no tendría porque tramitarse 1º ) sin consenso , 2º ) con la ocultación y sin conocer la opinión directa de la mayoría de los ciudadanos pues tiempo hay  3º ) con la celeridad que marcan los gobiernos europeos, y que quizás no coincidan con los intereses de los ciudadan@s.

 

            Por todo lo expuesto, proponemos  al Pleno Municipal se proceda al estudio de la presente Moción, adoptando los siguientes ( solicitamos asi mismo que se voten por separados cada una de las propuestas de resolución)

ACUERDOS y/ o propuestas de Resolucion :

1.-Oponerse al acuerdo entres PSOE Y PP pata la reforma EXPRESS de la constitución española.

2-Solicitar en referéndum si se quiere en conjunto con las elecciones del 20N para que la ciudadanía pueda opinar al respecto

3- Considerar que el techo de gasto y de endeudamiento siempre va en la direccion de la restricción y el recorte de los servicios públicos existentes y siempre perjudica a quien más necesita.

4-Comunicar a los respectivos grupos políticos su desmarque de las posturas oficiales y que velen por la ciudadanía.

5-Se convoque una charla debate en TELE CANAL COIN TV para que se pueda debatir en profundidad para dar la máxima informacion a todos los ciudadan@s de nuestra localidad y donde estén representados todas las opciones políticas existentes en nuestra localidad.

                                                                       Coín, a 31 de agosto  de 2.011

Fdo. / GUILLERMO ALVAREZ MARTIN

Presidente de CxCOIN.

esta misma mocion ha sido enviada a los portavoces de :

I.U. FRANCISCO ENRIQUE LLAGAS CON REGISTRO DE ENTRADA Nº 7760

P.P. JUAN CARLOS SANTOS BECERRA CON REGISTRO DE ENTRADA Nº 7759

PSOE GABRIEL JESUS CLAVIJO SANCHEZ CON REGISTRO DE ENTRADA Nº 7761Ç

para que lo presenten al pleno municipal .

la deuda ahoga al ayuntamiento de COIN

Coín, el primer gran municipio que no puede hacer frente a las nóminas

El equipo de gobierno anunció ayer a los delegados sindicales el aplazamiento del cobro de agosto de los trabajadores municipales. Las arcas disponen a día de hoy de 170.000 euros y la suma del sueldo de los empleados es de 906.000 euros

03-09-2011

Ana García

Coín pidió, junto a Fuengirola, diez años para devolver el dinero al Gobierno

ANA GARCÍA. COÍN El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Coín mantuvo ayer una reunión con 15 representantes de los sindicatos CCOO, UGT, CSIC y UPLB para informarles de la crítica situación económica que ha obligado a aplazar el pago de las nóminas de este mes a los trabajadores municipales y sobre las gestiones que se están realizando para solucionar el problema.

El Ayuntamiento a día de hoy solo dispone de 170.000 euros y la suma de las nóminas del medio millar de trabajadores asciende a 907.000 euros. De esta cantidad, el Consistorio ya ha pagado la Seguridad Social (255.000 euros) y el IRPF (80.000 euros) para poder desbloquear el embargo de los ingresos, tal y como plantearon las administraciones responsables. A pesar de ello, el Gobierno central ha retenido el 100% del dinero de la Participación de los Impuestos del Estado (PIE) que transfiere cada mes al Consistorio (296.000 euros) por segundo mes consecutivo.

«En todo un año no han realizado ni un pago a estas administraciones y ahora, como consecuencia, nos han embargado por segundo mes consecutivo el 100% de la Participación en los impuestos del Estado», critica el alcalde, Fernando Fernández.

El regidor municipal ha recurrido a la Delegación de Hacienda en Málaga, la Tesorería de la Seguridad Social, la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía y la Dirección General de Economía y Hacienda del Gobierno central para buscar una solución, ya que son las administraciones que mantienen bloqueados los ingresos y subvenciones del Ayuntamiento. «El último contacto ha sido con la Dirección General de Economía y Hacienda y nos han comunicado que parece existir un error pero hasta la próxima semana no habrá nada cerrado», dijo ayer Fernández.

El alcalde ha protestado ante esta situación, porque el Consistorio ha cumplido con las condiciones impuestas por Hacienda para aplazar la deuda municipal a cambio del pago del IRPF de julio y agosto.

Fernando Fernández se ha marcado como objetivo conseguir que la PIE del mes de septiembre no vuelva a ser embargada. «No entendemos cómo habiendo cumplido con el acuerdo de pago con la Seguridad Social y Hacienda nos han embargado en el mes de agosto, por ello reclamamos su devolución y que en el mes de septiembre no nos vuelvan a ahogar como en éste».

«La ruinosa situación económica que estamos atravesando es fruto de la nefasta gestión del anterior equipo de gobierno», que ha generado una deuda con la Seguridad Social de 3.400.000 euros y con Hacienda de 1.200.000 euros».

Los dos únicos ingresos con los que cuenta el Ayuntamiento es la PIE y la aportación de 380.000 euros del Patronato de Recaudación Provincial, de la que ya se han adelantado las cantidades de noviembre y diciembre.

El alcalde ha garantizado una solución en los próximos días. El pago de las nóminas se efectuará aunque es posible un recorte en las cantidades y, posteriormente, se realizará un reajuste de la plantilla de los trabajadores municipales. «Con los escasos ingresos del Consistorio no podemos hacer frente a unas nóminas de más de 500 trabajadores que ascienden a 907.000 euros» dijo Fernández.

Ahora se llevará a cabo una reestructuración de la plantilla del Ayuntamiento después de haber hecho recortes como la bajada de sueldos, el ahorro de un 40% en la feria o la financiación de los propios concejales de sus dietas o gastos de transporte y móviles. La plantilla se ha reducido también en unas 90 personas por terminación de contrato.

El Consistorio de Coín tiene que afrontar ahora esta situación después de haberse situado entre los diez ayuntamientos que más dinero destina a gasto de personal, en concreto un 39,9%, con más de diez millones de un presupuesto de 25 millones de euros.

Por su parte, los representantes sindicales han mantenido una actitud positiva ante las explicaciones del regidor sobre la crítica situación y confían en que el ingreso de las nóminas se efectúe en los próximos días, una vez que el Gobierno central atienda la reclamación del Ayuntamiento. «Esperamos que con los trámites que se están realizando esto llegue a buen puerto, sabemos que habrá recortes, pero los políticos son los que tienen la solución», declaró ayer el delegado sindical, Pedro Ruiz.

Endesa cortará el suministro el lunes

El alcalde de Coín, Fernando Fernández, anunció también ayer que sobre el Ayuntamiento pesa una nueva orden de corte del suministro eléctrico por parte de la compañía Endesa que podría hacerse efectivo el próximo lunes. A pesar de que ambas partes acordaron un plan de pagos, el Consistorio no tiene dinero para pagar las facturas. La compañía eléctrica ya avisó del corte del suministro el pasado mes de junio si el Ayuntamiento no pagaba 133.225 euros de la deuda que mantiene, y que asciende a 400.000 euros. La Administración local sólo pudo abonar en el momento 60.000 euros, para saldar parte de las facturas pendientes y solicitar un plan de pagos a la entidad para hacer frente a los gastos del consumo eléctrico público.



Las cifras
4.000.000 €
Deudas con las administraciones
El Ayuntamiento debe a la Seguridad Social 3.407.518 euros y 1.141.556 euros a Hacienda

11.300.000 €
Más de 11 millones a proveedores
A los proveedores se les debe 11.300.000 euros y hay facturas de mayo y junio de 746.000 euros y pagos pendientes de 1,9 millones.

11.238.000 €
Acumulación de préstamos
Los préstamos con los bancos son de 11.238.000 euros. Antes de fin de año hay que pagar 1,5 millones.

 

Desde CxCOIN apoyamos

1º ) que se informe de la situación real

2º ) que se complete la AUDITORIA

3º ) que se depuren responsabilidades penale si las hubiese

4º ) que se ADOPTEN SOLUCIONES y esto lo esperamos ,pues ya sabiamos que la cosa estaba fatal.

reunion INFORMATIVA DE FACUA en COIN organiza VIVA COIN

Asociación Cultural de Progreso y Libertad

Temas de CONSUMO e Interés General que afectan al bolsillo

y que debemos conocer para evitar abusos.

Día 9 Septiembre - 21 Horas - Casa de la CULTURA DE COÍN

Charla-Debate abierto sobre:

DE LAS GRANDES COMPAÑIAS

USO o ABUSO

ORGANIZADO POR:

Y MEJOR DEL GUADALHORCE

Ponente: Responsable FACUA Málaga